Skip to main content
السرعة
3.1
كي نحدِث تأثيراً، نحتاج إلى الشعور بأنّ ما نفعله مهم

الانحياز الأناني

Egocentric Bias

نعطي أنفسنا الفضل الأكبر في النجاحات والمبادرات، ونقلّل من مساهمات الآخرين في السياقات الجماعية. هذا يشوّه صورة التفاعل، ويُثير النزاعات في الفرق.

هل شعرت مرة أنك “قمت بكل شيء” في مشروع جماعي، بينما الآخرون يرون العكس؟

نصيحة من أوبستان

دوّن الحقائق بدلاً من الأحاسيس، فالشفافية والعدل يصنعان فرقاً في العلاقات والعمل.

error: